Optimisation logistique pour un acteur du e-commerce
L’objectif du projet était d’optimiser le transport, tous modes et régions confondus, avec un minimum d’impact opérationnel et en garantissant le maintien ou amélioration des niveaux de service.
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Context
- Le client est leader européen de la distribution de textiles pour femmes, enfants et bébés
- L’entreprise importe des marchandises par voie maritime et routière, et les distribue à des milliers de clients en Europe, via le transport routier ou des livraisons de colis
- L’objectif du projet était d’optimiser le transport, tous modes et régions confondus, avec un minimum d’impact opérationnel et en garantissant le maintien ou l’amélioration des niveaux de service.
Notre approche
+- 100.000
Une base de données détaillée des dépenses a été construite au niveau de chaque envoi individuel (>100 000 envois par an), en s’appuyant sur diverses sources de données internes et externes.
> 40
>40 idées d’amélioration ont été générées et analysées, comme l’optimisation des processus, la structuration du modèle de distribution, la consolidation, l’ajustement des spécifications, etc.
> 200
>200 fournisseurs potentiels ont été contactés, analysés et sélectionnés à l’aide d’outils logiciels avancés.
L’impact de notre
expertise.
20%
Une économie annuelle de ca.20 % (€600k)
5
5 initiatives prioritaires : réductions de prix, optimisation des processus et évolutions internes.
€400k
Ca. €400k d’économies déjà réalisées, le reste étant en cours de mise en œuvre
Economie annuelle
€ 608.000
Economie annuelle
totale
€ 366.000
Appel d’offre (routier/palettes)
€ 52.000
Optimisation du chargement des palettes
€ 37.000
Révision des tarifs d’importation par route
€ 79.000
Transition vers le transport intermodal
€ 74.000
Optimisation du transport de colis
€ 608.000
Economie annuelle totale
