Optimisation des dépenses pour une majeure entreprise des médias au Royaume-Uni
L'objectif était d'identifier et de capturer les opportunités d'économies après l'échec de précédentes efforts internes, et ce, dans des catégories de dépenses clés telles que le SaaS, les services publicitaires et les coûts de recherche commerciale
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Context
- Le client est actif dans la radio, les podcasts et la publicité extérieure, avec une croissance rapide obtenue par acquisitions, atteignant aujourd’hui plus de £1 milliard de revenus annuels
- Le principal défi était de convaincre les parties prenantes, réticentes à s'engager et à participer à la transformation initiée par le CFO
- L'objectif était d'identifier et de capturer les opportunités d'économies après l'échec de précédentes efforts internes, et ce, dans des catégories de dépenses clés telles que le SaaS, les services publicitaires et les coûts de recherche commerciale
Notre approche
Diagnostic & pilotes
Un diagnostic a été réalisé afin d'identifier et de quantifier les économies potentielles dans diverses catégories de dépenses, suivie de négociations pilotes pour transformer le potentiel théorique en impacts concrets, sans affecter les opérations courantes
Aligner
Nous avons réussi à convaincre les parties prenantes grâce à un focus sur la transparence, la co-création et une approche centrée sur les besoins du business
Impact
L’impact a été démontré rapidement, avec des résultats pilotes qui ont obtenu une visibilité directe jusqu’au niveau du CEO et le comité exécutif
L'impact de notre
expertise.
£8m
Identifié jusqu’à £8m de potentiel annuel dans différentes catégories de technologie et de service
15%
Un pilote a été réalisé avec 15% d'économies annuelles, soit environ £150k, tout en évitant des hausses de prix proposés par les fournisseurs
Lancement global
Le CEO et le comité exécutif ont validé le lancement d’un déploiement à l’échelle de l’entreprise, actuellement en cours
Avantage
15%
d’économies
réalisées
