Spend optimalisatie voor een toonaangevend Brits mediabedrijf
Het doel was om besparingsmogelijkheden te identificeren en capteren nadat eerdere interne pogingen waren mislukt, en dit voor belangrijke spend categorieën zoals SaaS, advertentiediensten en commerciële onderzoekskosten
lees meer
Context
- De klant is actief in radio, podcasts en outdoor advertising, en heeft een snelle groei gerealiseerd door overnames tot een jaarlijkse omzet die inmiddels meer dan £ 1 miljard bedraagt
- De belangrijkste uitdaging was het overtuigen van de interne stakeholders, aangezien zij terughoudend waren om actief bij te dragen aan de transformatie die door de CFO was ingezet
- Het doel was om besparingsmogelijkheden te identificeren en capteren nadat eerdere interne pogingen waren mislukt, dit voor belangrijke spend categorieën zoals SaaS, advertentiediensten en commerciële onderzoekskosten
Onze aanpak
Diagnostic & pilots
Een uitgebreide spend diagnostic werd uitgevoerd om het besparingspotentieel in verschillende spend categorieën te identificeren en te kwantificeren, gevolgd door pilot-onderhandelingen om dit potentieel om te zetten tot gerealiseerde impact zonder verstoring van de dagelijkse bedrijfsvoering
Aligneren
Stakeholders werden gealigneerd door te focussen op transparantie, co-creatie en een business-first aanpak
Impact
We hebben op korte termijn impact gerealiseerd, met pilootresultaten die directe zichtbaarheid kregen tot op het niveau van de CEO en het ExCom
De impact van onze
expertise.
£8m
Een jaarlijks besparingspotentieel van £8m werd geïdentificeerd over meerdere technologie- en dienstencategorieën heen
15%
Pilotproject uitgevoerd, waarbij 15% of ca. £150k jaarlijkse besparingen zijn gerealiseerd en tegelijkertijd prijsstijgingen van leveranciers tot 20% zijn voorkomen
Centrale roll-out
Goedkeuring gekregen van de CEO en het executive team om een roll-out op bedrijfsniveau te initiëren, die momenteel in uitvoering is
Benefit
15%
Algemene
besparing gecapteerd
