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Discutons-en
Société agricole

Optimisation des emballages spécialisés

L'objectif du projet était de réduire les coûts, d'augmenter la part de plastique recyclé et de résoudre les problèmes de qualité récurrents

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Context

  • Le client est un fabricant de produits agricoles.
  • Le projet portait sur les emballages en plastique LDPE achetés par cinq sites européens pour un montant total de ca. €6mio/année et une quantité de ca. 2mio kg/année répartis sur >500 SKU’s. Il n’existait aucun accord contractuel avec les fournisseurs.
  • L'objectif du projet était de réduire les coûts, d'augmenter la part de plastique recyclé et de résoudre les problèmes de qualité récurrents

Notre approche

> 500

>500 références analysées sur la base de >10 paramètres de spécifications produit, collectés à partir >10 sources internes et externes différentes. Premier appel d'offres commun organisé pour les 5 sites, avec une coordination étroite entre tous les stakeholders

> 4.000

Une base de données détaillée établie au niveau des commandes (>4.000 lignes), avec des prix normalisés selon les variations du LDPE-index. Plus de 90 fournisseurs potentiels ont été évalués, 24 offres ont été reçues et 18 entreprises ont été rencontrées personnellement

+ 3

Les tests de qualité avec 3 nouveaux fournisseurs ont été effectués avec succès en étroite collaboration avec Operations. Un plan de transition a été développé pour changer de fournisseurs tout en assurant la continuité opérationnelle pendant la haute saison.

Au début, j’hésitais à travailler avec des partenaires externes, mais j’ai fini par apprendre beaucoup grâce à SourceBright !

Produits agricoles

Acheteur

L’impact de notre
expertise.

11 à 15%

Une économie annuelle totale de 11 à 15 % (€650-900k) a été identifiée, grâce à une réduction des prix, une harmonisation des spécifications et une optimisation des volumes de commande.

50%

Amélioration du recyclage : 50 % de PCR intégré dans toutes les références en Europe de l’Ouest

3 - 4 weeks

Réduction notable des lead times: les nouveaux fournisseurs livrent en 3 à 4 semaines, contre 10 semaines chez les fournisseurs actuels.

Economie annuelle

€ 650.000 - 900.000

Economie annuelle
totale

8%

Réduction de prix

1 - 3%

Révision des spécifications

2 - 4%

Optimalisation des volumes de commande

11 - 15%

Economie totale