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Discutons-en

La plupart des entreprises maîtrisent bien la vente. Sans cette compétence, elles n’auraient tout simplement pas survécu.

Les achats, c’est une histoire toute différente.

Pour de nombreuses entreprises, l’achat représente le deuxième poste ayant le plus d’impact sur leur P&L. Et pourtant, dans de nombreuses entreprises, le service d’achats manque de ressources, de budget, de compétences digitales, de récompense appropriée et est peu valorisé.

Une perte considérable de valeur, chaque jour. À l’échelle mondiale, ce sont des milliards d’euros qui s’envolent, inexploités.

Pourquoi perdre autant de valeur, chaque jour ?

Nous nous sommes posé cette question à plusieurs reprises, sans jamais entendre de réponse vraiment satisfaisante. Ce problème n’est pas nouveau. Mais une chose est claire : la situation ne s’améliore pas

Un trésor caché, juste sous vos jeux

On ne se rend pas toujours compte qu’on a conclu un mauvais accord ou choisi le mauvais fournisseur, jusqu’au moment où l’on découvre ce qu’on aurait pu obtenir. Ce potentiel inexploité n’apparaît dans aucun rapport de gestion, ni dans aucun état financier. Mais cela ne le rend pas moins réel.

Pourquoi accepter de perdre autant de valeur?

Chez SourceBright, nous n’acceptons pas de perdre autant de valeur. C’est un problème immense qui doit être résolu. Et surtout: qui peut être résolu

notre mission

Aider les entreprises à acheter de manière plus intelligente et efficace.

En savoir plus

Rencontrez nos experts.

Nikolaas Rossillion

  • Ex-Chief Procurement & Chief Supply Chain Officer de Centrient Pharmaceuticals (Sociéte du portefeuille de Bain Capital)
  • Ancien Associate Partner chez McKinsey & Company

Max van Heerde

  • Diplômé d’un Master en Finance de la KU Leuven
  • Ancien auditeur chez Deloitte
  • Expérience en achats dans les secteurs FMCG, agriculture, industrie manufacturière et construction

Frederik Becue

  • Diplômé d’un Master en Business Engineering de la université d’Anvers
  • Ancien PwC consultant
  • Spécialisé en achats, supply chain et transformation opérationnelle

Fleur Coppye

  • Diplômé d’un Master en Business Engineering (KU LEUVEN)
  • ANCIEN CONSULTANT EN STRATÉGIE CHEZ ARTHUR D. LITTLE

Nikolaas Rossillion

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  • Ancien Associate Partner chez McKinsey & Company

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  • Diplômé d’un Master en Finance de la KU Leuven
  • Ancien auditeur chez Deloitte
  • Expérience en achats dans les secteurs FMCG, agriculture, industrie manufacturière et construction

Frederik Becue

  • Diplômé d’un Master en Business Engineering de la université d’Anvers
  • Ancien PwC consultant
  • Spécialisé en achats, supply chain et transformation opérationnelle

Fleur Coppye

  • Diplômé d’un Master en Business Engineering (KU LEUVEN)
  • ANCIEN CONSULTANT EN STRATÉGIE CHEZ ARTHUR D. LITTLE

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  • Ancien Associate Partner chez McKinsey & Company

Max van Heerde

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Frederik Becue

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  • Ancien PwC consultant
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Notre partenariat avec SourceBright a marqué le début d’une transformation culturelle, nous menant vers une méthode de travail beaucoup plus axée sur les données et la performance.