De meeste bedrijven zijn goed in verkopen. Ze zouden ook niet meer bestaan als dit niet het geval was.
Aankopen is een heel ander verhaal
Voor veel bedrijven is dit de tweede grootste post op hun resultaatrekening. Toch is het aankoopdepartment vaak onderbemand, onvoldoende gefinancieerd, onvoldoende gedigitaliseerd,
onvoldoede gemotiveerd en wordt het onvoldoende geapprecieerd. Het resultaat?
Bedrijven missen diepgaande kennis van hun leveranciersmarkten, selecteren leveranciers die minder geschikt zijn, missen opportuniteiten om te innoveren en te verbeteren, tekenen suboptimale deals en falen in het effectief aansturen van hun leveranciers.
Een gigantisch bedrag aan waarde gaat hierdoor dagelijks verloren. Miljarden en miljarden aan euro’s als je dit op wereldschaal bekijkt.
Waarom gaat er dagelijks zoveel waarde verloren?
We hebben ons die vraag al vele malen gesteld, maar hebben nog geen afdoend antwoord gehoord. Dit is geen nieuw probleem. Maar de situatie lijkt niet te verbeteren.
Er ligt een grote pot goud net om de hoek
Je hebt geen idee dat je een slechte deal hebt gesloten of in zee bent gegaan met de verkeerde leverancier, totdat je begrijpt welke deal je had kunnen sluiten. Het gemiste potentieel staat nergens in een management verslag of financieel rapport. Maar dat maakt het niet minder reëel.
Waarom zou je al dit waardeverlies moeten accepteren?
Bij SourceBright accepteren we dit niet. We weigeren zo veel waarde verloren te laten gaan. Dit is een immens probleem dat moet opgelost raken. En het kan ook opgelost worden.
onze missie
Wij helpen bedrijven slimmer en beter aan te kopen.
Ontmoet ons team van experten.
Nikolaas Rossillion
- Voormalig Chief Procurement & Chief Supply Chain Officer van Centrient Pharmaceuticals (Bain Capital portfolio company)
- Voormalig Associate Partner bij McKinsey & Company
Max van Heerde
- Master diploma in Finance van KU Leuven
- Ervaring bij Deloitte als auditor
- Aankooperaving in FMCG, landbouw, productie en bouwsector
Frederik Becue
- Master diploma in Business Engineering aan de unveristeit van Antwerpen
- Voormalig PwC consultant
- Gespecialiseerd in aankoop, supply chain en operationele transformatie
Fleur Coppye
- MASTER’S DIPLOMA IN BUSINESS ENGINEERING (KU LEUVEN)
- VOORMALIG STRATEGY CONSULTANT BIJ ARTHUR D. LITTLE
Nikolaas Rossillion
- Voormalig Chief Procurement & Chief Supply Chain Officer van Centrient Pharmaceuticals (Bain Capital portfolio company)
- Voormalig Associate Partner bij McKinsey & Company
Max van Heerde
- Master diploma in Finance van KU Leuven
- Ervaring bij Deloitte als auditor
- Aankooperaving in FMCG, landbouw, productie en bouwsector
Frederik Becue
- Master diploma in Business Engineering aan de unveristeit van Antwerpen
- Voormalig PwC consultant
- Gespecialiseerd in aankoop, supply chain en operationele transformatie
Fleur Coppye
- MASTER’S DIPLOMA IN BUSINESS ENGINEERING (KU LEUVEN)
- VOORMALIG STRATEGY CONSULTANT BIJ ARTHUR D. LITTLE
Nikolaas Rossillion
- Voormalig Chief Procurement & Chief Supply Chain Officer van Centrient Pharmaceuticals (Bain Capital portfolio company)
- Voormalig Associate Partner bij McKinsey & Company
Max van Heerde
- Master diploma in Finance van KU Leuven
- Ervaring bij Deloitte als auditor
- Aankooperaving in FMCG, landbouw, productie en bouwsector
Frederik Becue
- Master diploma in Business Engineering aan de unveristeit van Antwerpen
- Voormalig PwC consultant
- Gespecialiseerd in aankoop, supply chain en operationele transformatie
Fleur Coppye
- MASTER’S DIPLOMA IN BUSINESS ENGINEERING (KU LEUVEN)
- VOORMALIG STRATEGY CONSULTANT BIJ ARTHUR D. LITTLE
